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      过程与结果并重,安全质量进度同行——记广西盛隆3#煤气发电项目成功并网

      发布日期:2016-08-30 点击次数:231 字体显示:【大】  【中】  【小】 

      2015年11月27日上午8点38分,盛隆冶金3#煤气发电站1#机组工程举行隆重的揭牌仪式,共同庆祝项目在历经296天的建设后顺利投产发电。由公司总承包建设的广西盛隆冶金有限公司3#煤气发电站1#机组工程于2015年11月24日晚上10点58分并网成功。

      本工程是盛隆冶金3#煤气发电站的第一台机组,同时也是继盛隆2#煤气发电站、饱和蒸汽发电项目顺利投产后,公司在华南片区承建的又一个80MW高温超高压中间再热煤气发电工程。

      场地:开工前,年关将近,为保障整个工程往前推进,项目部在年前将所有构筑物基础出地面,和业主方达成一致,自行组织、协调土建单位进行桩基截桩,保障所有构筑物在2015年春节前出±0m,控制好年前年后的工人流失与工作衔接,为后续整个项目的结构施工,打下了夯实的基础,同时将±0m以下的施工赶在雨季前完成,降低后续施工难度。
          安装单位进场后,受设备到货条件限制,合理的调整现场安装工序,调配安装单位施工积极性,根据实际到货情况,前期有序推进,后续合理加班,最终提前22天并网发电,给业主带来巨大的经济效益,给公司交上了一份满意的答卷。
      1.安全文明施工
          该项目开工至最后投产,以建设安全文明施工模范工地为宗旨,从项目场地敷设矿渣对抗雨季施工泥泞,材料设备堆放统一管理,工棚规范化制安,安全通道布置规范,临边防护完善,高空作业监督陪护,安全教育紧抓严查,全场特种作业人员持证上岗,文化宣传、批评教育因地制宜。
      2.工作掠影
          年龄均为85后的现场专业工程师兢兢业业完成本职工作。与之前在盛隆冶金完工的前三个项目不同,本次项目建设过程中,业主投入大量的专业、检修、运行人员,全程跟踪项目建设。在专业意见层出不穷的细致监督下,现场已完成工作返工的情况时有发生,与施工班组之间偶有小摩擦。困难面前,现场管理人员和各专业工程师平心静气,从专业角度和公司利益出发,结合实际情况及时处理各项事宜,上行符合业主要求,下行安抚施工队伍建设。   

      3.质量管控与强大的设计及管理团队
          工程建设前期,紧抓土建施工。安装阶段,将业主的严格监督转换为整个团队加强工程管理的眼睛和学习机会,灵活运用“边建设边消缺”的管理方式,同步的提高施工质量、减少后续消缺。
          本工程的相关设计因地制宜,在前期80MW高温超高压的设计版本上不断的优化设计,为3#煤气工程1#机组工程的施工提供更好的设计蓝图。在施工过程中,和现场设计密切配合,按照现场施工的工序需要加班加点赶工,为工程的有序推进提供了强大的设计保障,同时在安装、调试的各个关键环节,设计经理亲自现场指导、协调建设,为工程提前竣工和并网做出了巨大贡献。
          在建设过程中,针对部分设备晚到和设备缺陷的情况,公司高管亲自去现场催货,存在缺陷的设备由管理室采购工程师积极与供货方沟通、调配货物,保障各关键节点设备及时到位。
      4.营运管理室的支持
          此次建设过程,营运管理室大力支持项目部,先后有水钢运营项目部张波、天钢运营项目部曹俊、大丰运营项目部肖存、营运管理室王栋强力指导调试。在整个过程中,主动要求加班,服从项目部工作安排,展现出大无畏的奉献精神。他们在紧急时刻与施工单位一起在现场通宵抢修设备,并毫无保留的将运营经验与项目部分享,为3#煤气发电站1#机组工程的设备出谋划策,尽心尽力。
          在公司各级领导、部室和专业工程师的工作支持下,调配施工单位,满足业主需求,安排各项工作,保障项目的顺利推进,同时兼顾之前已完工的三个项目消缺工作,稳固公司在盛隆冶金心目中的良好形象。

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